（通讯员 张雪妮 左媛 摄影 李奕）事以谋成，善谋善成。科学、合理、精准编制预算是支撑检察工作顺利开展的基石，京山市检察院财务部门认真学习、深入领会上级部门对预算编制的部署要求，精心组织、科学谋划，切实做好2026年预算编制工作。
积极探索，深化零基预算改革。为了让预算编制更加科学合理，京山市检察院牢固树立“先谋事后排钱”理念，一切从实际需求出发，深入开展调研分析，充分了解各部门的工作重点及资金需求，结合检察事业发展规划，对每一个预算项目进行严格论证和评估。在编制过程中，坚持统筹兼顾、突出重点，优先保障司法办案等核心业务的资金需求，同时合理安排基础设施建设、信息化建设等方面的支出，实现资金的优化配置。
加强沟通，形成预算编制合力。预算编制不仅是财务部门的工作，更是全院上下的共同责任，京山市检察院建立健全预算编制协同机制，加强各部门的沟通协作，业务部门深入参与预算编制的全过程，根据工作实际提出合理的资金需求，并对项目的实施效果负责，财务部门发挥专业优势，对各部门报送的预算进行汇总、审核和分析，提出合理化建议，确保预算编制的准确性和规范性，通过各部门的紧密配合，形成预算编制的强大合力。
厉行节约，落实“过紧日子”理念。在预算编制过程中，京山市检察院弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，严格控制差旅、公务接待、会议培训等支出，从严从紧编制“三公”经费，坚决杜绝铺张浪费和大手大脚花钱的现象，加强对预算执行的监督管理，建立健全预算执行动态监控机制，实时掌握预算执行进度，对支出进度缓慢的项目及时进行督促和调整，确保资金安全、高效使用。
细化量化，完善绩效指标体系。强化预算绩效管理是提升预算编制质量的重要手段，京山市检察院坚持预算和绩效管理一体化，不断完善“编制有目标、事中有监控、事后有评价、结果有应用”的全过程绩效运行机制。在预算编制环节，科学设定绩效目标，明确项目的产出和效益指标，在预算执行过程中，定期开展绩效评价，加强对绩效目标实现情况的跟踪监控，并将评价结果作为下一年度预算安排的重要依据。通过强化预算绩效管理，实现预算与绩效的深度融合，提高资金的使用效益。
